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株式会社ユニテック・ソフト・センター
会社情報| トップインタビュー
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回答者プロフィール
| 氏名: |
埋金 鍾存 |
| 部署: |
代表取締役 |
| 略歴: |
東証一部上場企業の情報部門責任者を務めた後、大手ソフトウェア会社の取締役に就任。その後、5社の会社立ち上げに貢献。これらの会社を軌道に乗せる。各企業の経営をそれぞれ引継ぎ、1997年、ユニテック・ソフト・センターを設立。“若手から経験者まで、幅広い層のエンジニア教育を目的としたソフトウェア会社でありたい”というポリシーのもと、代表取締役に就任。現在に至る。 |
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どんなエンジニアだって、スキルアップすることで市場価値は上がってくるのです。
我社の現状と今後の展開について
10年前に設立し、今では158名もの規模になりました。もともとエンジニアの教育を目的として設立したんです。今後も技術者をもっと増やしていきたいですね。2008年度末までには200名規模の会社にしていきたい。200名というのは、ひとつの指標です。この規模で順調に業績を上げられれば、企業としての安定は確立したものと考えていますから。この1年で71名を採用しましたので、決して不可能な数字ではないと考えています。ただ、会社が大きくなってくると、社員一人ひとりの希望や意見を考えてあげることが難しくなってくるでしょう。特にエンジニアは、個人のもつ技術力を武器に歩んでいくもの。だからこそ、スキルアップのためのチャンスや環境の改善を会社側から積極的に提供していきたいと思います。また、成果や頑張りはしっかり評価したいですね。そういった充実した施策を実現できるよう、組織を強化していきたいと考えています。
私の労働観・仕事観
“働く”=“人間の活力”と考えています。なぜなら、考えるようになるから。翌日何もないと、何も考えなくなるでしょう?2〜3日なら良いですが、毎日だと嫌になります。活力は、自分の中から湧いてくるもの。薬や医者ではなんともできない。だからこそ「働くために何かしろ」ではなく「活力を出すために働く」ことが大切だと考えています。私が会社を経営するのは、生涯技術力で食べていけるよう支援したいからです。IT業界は日々進展し、今までの経験や技術だけでは不十分です。だからこそ社員一人ひとりを教育し、レベルアップさせる。結果、ユーザーから高い評価をいただける。この成長を見るのが一番の楽しみですね。私自身、エンジニアだったので、この仕事の大変さもよく分かっています。だからこそ、会社は支援する存在でありたい。社員は私の子供みたいな存在なんですよ。あとは本人が活力を出して「やろう」と思ってほしいんですね。
こんな人材にお越しいただきたい
当社ではこれまでシステム開発をメインに行なってきましたが、現在お客様から運用業務も任せたいという依頼が増加しています。そこで今回は、ネットワークやサーバの実務経験をお持ちの方を募集するわけなんです。当社では、幅広いスキルが身に付く研修制度をご用意しています。だからこそ今回ご入社いただく方には、常に上を目指す向上心を持っていてほしいですね。研修によりスキルアップし、上級のエンジニアを目指していただきたい。技術が身に付いて、携われる仕事の幅が広がれば、それに応じた給与もお支払いします。面接は私自身が担当いたしますので、当社の考え方を聞き、納得したうえでご入社していただきたいと思います。また、入社後すぐ自分の目標に向けて取り組めるように、当社でどんなことがやってみたいかについて、じっくりと話し合いたいですね。
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